Conférence-démonstration · 60 à 90 minutes

Les codes invisibles de la performance.

Une conférence-démonstration qui montre concrètement comment la clarté d’une demande, l’observation de la réponse et la précision des ajustements influencent la performance et l’engagement.

Quand cette conférence est utile

Installer un langage commun avant d’agir.

Objectifs compris différemment, feedback trop vague, surcontrôle, autonomie en baisse : la conférence donne à voir ce qui se joue entre une demande et la réponse obtenue.

Elle crée une prise de conscience forte, introduit un programme managérial et montre comment rechercher une posture juste face à une réponse inattendue.

Le déroulement

01

Observer

Une séquence de dressage équestre est présentée sans surcharger les participants d’explications.

02

Décrypter

La cavalière verbalise intention, perception, diagnostic et ajustement. Stéphanie identifie les mécanismes managériaux.

03

Transposer

Le public relie les observations à ses propres situations et repart avec cinq repères d’action.

Ce que les participants observent

La posture juste se construit dans chaque ajustement.

Comment une demande est préparée avant d’être formulée.

Les signaux qui permettent de lire la réponse réelle.

La différence entre répéter, intensifier et ajuster.

Le rôle du feedback immédiat dans la progression.

La construction graduelle de l’autonomie.

La régulation de la cavalière lorsque la réponse déçoit.

Deux temps de la performance

Manager au quotidien. Préparer les moments décisifs.

Le dressage équestre articule deux temporalités : l’entraînement quotidien, où se construisent les repères, la confiance et l’autonomie ; puis le concours, une échéance précise qui demande une préparation technique, mentale et émotionnelle.

Il en va de même en entreprise. Le management se pratique chaque jour, mais certaines échéances — réunion stratégique, négociation, lancement, prise de parole ou situation de crise — exigent une mise en condition particulière.

01

Entraîner au quotidien

Clarifier, observer, donner du feedback et construire progressivement l’autonomie.

02

Préparer l’échéance

Nommer le résultat attendu, les rôles, les critères de réussite et les imprévus possibles.

03

Se mettre en condition

Visualisation, préparation mentale, gestion des émotions, tenue et rituels d’entrée dans le rôle.

04

Agir le jour J

Rester présent, lire la situation réelle et ajuster sans perdre l’objectif.

Ce qu’ils peuvent appliquer ensuite

Préparer avant de demander

Observer avant d’interpréter

Diagnostiquer avant de corriger

Ajuster avant d’intensifier

Maintenir l’objectif, faire évoluer l’intervention

Deux modalités

Live en lieu équestre

À partir de 3 900 € HT

La modalité la plus immersive, dans un haras ou un lieu disposant d’une carrière ou d’un manège, d’une zone d’observation et d’un espace de conférence protégé.

  • Démonstration réelle et commentaire en direct
  • Visibilité, sonorisation et sécurité étudiées
  • Lieu partenaire ou lieu proposé par le client

Scénique avec film immersif

À partir de 1 900 € HT

Une version conçue pour l’entreprise ou l’auditorium, avec séquences filmées, ralentis et comparaisons commentées en direct.

  • Écran de grande taille et sonorisation
  • Intervention de la cavalière professionnelle et de Stéphanie Becquart
  • Sans contrainte d’installation équestre

Tarifs hors location du lieu, déplacements et moyens techniques spécifiques. Ces coûts sont identifiés séparément dans le devis.

Événements concernés

Convention managériale

Séminaire de direction

Lancement de transformation

Programme de leadership

Événement performance

Informations pratiques

Un format cadré, adapté à votre événement.

Durée
60 à 90 minutes
Public
Dirigeants, managers, équipes de direction
Jauge
Définie selon la modalité et le lieu
Lieux
Site équestre adapté ou locaux de l’entreprise avec film
Technique
Sonorisation, visibilité et projection selon le format
Personnalisation
Cadrage du public, des enjeux et des exemples

Les intervenantes

Charlotte Daval

Elle incarne le terrain : entraînement de haut niveau, progression et performance réelle. Elle réalise la démonstration et verbalise ses intentions, ses perceptions et ses ajustements.

Stéphanie Becquart

Manager, coach certifiée et équicoach, elle construit le pont entre sport de haut niveau, enjeux humains et entreprise. Elle anime le décryptage et la transposition vers les situations des participants.

Vos questions

Questions fréquentes.

Est-ce de l’équicoaching ?

Non. Les participants observent un cas réel de performance. Ils ne montent pas, ne manipulent pas le cheval et celui-ci n’est jamais assimilé à un collaborateur.

La conférence peut-elle avoir lieu dans nos locaux ?

Oui, dans sa version scénique avec film immersif. La version live nécessite un lieu équestre professionnel adapté.

Combien de personnes peuvent participer ?

La jauge dépend de la modalité, du lieu et de la qualité d’observation attendue. Elle est définie lors du cadrage.

Faut-il connaître les chevaux ?

Non. Les codes équestres utiles sont expliqués. Le décryptage porte sur des comportements managériaux concrets.

Comment adaptez-vous l’intervention ?

Un échange de cadrage précise le public, les enjeux et les situations prioritaires. Les exemples et la transposition sont ensuite ajustés.

Comment demander un devis ?

Remplissez le formulaire en indiquant la date, le lieu, la jauge et votre objectif. Nous revenons vers vous avec les questions nécessaires.

Votre événement

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Indiquez votre public, votre date et le lieu envisagé. Nous vous recontactons pour préciser la modalité et la personnalisation.

Votre demande est transmise à stephanie@hubart.fr. Vos informations sont utilisées uniquement pour vous répondre.