Vous répétez ou intensifiez une demande sans obtenir une meilleure réponse.
Conférence-démonstration · Formation immersive
Manager la performance sans dégrader la relation.
LA POSTURE utilise une démonstration issue du dressage équestre de haut niveau pour aider les dirigeants et managers à clarifier leurs demandes, mieux diagnostiquer les réponses de leurs équipes et ajuster leur intervention sans multiplier le contrôle ou détériorer l’engagement.
Pourquoi le dressage équestre ?
Le management est un art du mouvement.
Le mot « management » trouve une partie de son origine dans l’italien maneggiare : manier, entraîner et conduire un cheval.
Ce lien historique éclaire le choix de LA POSTURE. Le dressage équestre de haut niveau rend visibles les conditions qui permettent de mettre un mouvement en place : une intention claire, une demande précise, l’observation de la réponse et la capacité à s’ajuster.
Comme la cavalière avec son cheval, un leader ne peut pas obtenir durablement une réponse juste par la seule intensification de sa demande. Il prépare, observe, donne une direction et adapte son intervention.
LA POSTURE transpose ces principes pour aider les dirigeants et les managers à créer les conditions de la performance avec clarté, calme et justesse.
Le principe
Un cas réel de performance, observé en direct.
Le dressage équestre permet d’observer, en temps réel, comment une intention devient une demande, comment une réponse est interprétée et comment l’intervention évolue. Ce processus éclaire les mécanismes de la performance managériale.
La démonstration aide les managers à trouver une posture juste : un alignement entre intention, émotions, gestes et décisions lorsque la réponse n’est pas celle attendue.
Les situations traitées
Quand demander davantage ne suffit plus.
LA POSTURE part des difficultés que les managers rencontrent réellement, puis les transforme en décisions observables.
Un objectif paraît clair, mais chacun le comprend différemment.
Vous hésitez entre un manque de compréhension, de compétence, de moyens ou d’engagement.
Le feedback arrive trop tard, reste trop vague ou est mal reçu.
Le contrôle augmente pendant que l’autonomie diminue.
La pression sur les résultats commence à fragiliser la confiance.
La démonstration
Observer comment se construit une posture juste.
Les participants observent une séquence de travail puis entendent la cavalière verbaliser son intention, sa perception, son diagnostic et ses ajustements.
Stéphanie Becquart relie chaque observation à une situation managériale identifiable : consigne mal comprise, compétence à développer, moyen manquant, engagement en baisse ou autonomie encore fragile.
La méthode LA POSTURE
Trois réflexes pour obtenir une réponse plus juste.
La posture juste ne consiste pas à appliquer une recette. Elle demande d’aligner son intention, son état mental, ses émotions et ses gestes avec la réponse réellement observée.
Préparer
Transformer une intention en demande claire, observable et réalisable.
Observer
Lire la réponse réelle avant d’interpréter ou de corriger.
Ajuster
Modifier son intervention avant d’augmenter la pression.
Deux offres
Deux formats pour faire évoluer les pratiques managériales.
Conférence-démonstration · 60 à 90 min
Les codes invisibles de la performance
Créer une prise de conscience forte et installer un langage commun lors d’un événement collectif.
Scénique avec film : à partir de 1 900 € HTDémonstration live : à partir de 3 900 € HT
- Observation, décryptage et transposition
- Conventions et séminaires de direction
Formation immersive · 1 journée + J+30
L’Art de l’ajustement
Transformer des situations managériales réelles et entraîner de nouvelles pratiques en petit groupe.
À partir de 5 900 € HT
- 8 à 12 dirigeants ou managers
- Démonstration live dans un lieu professionnel
- Plan d’action individuel et suivi collectif
Compétences développées
Des apprentissages directement applicables.
- 01Clarifier une demande managériale
- 02Diagnostiquer une réponse insuffisante
- 03Donner un feedback précis au bon moment
- 04Doser contrôle, soutien et autonomie
- 05Responsabiliser sans abandonner
- 06Réguler sa posture sous pression
Pour qui ?
Des décideurs et des équipes confrontés à des enjeux de performance.
Directions générales
Directions RH et formation
Comités de direction
Managers expérimentés
Responsables transformation
Responsables de programmes de leadership
Les intervenantes
Deux regards sur la construction de la performance.
La cavalière rend visible la construction de la performance. Stéphanie Becquart transforme cette observation en repères concrets pour les dirigeants et les managers.
Cavalière professionnelle · Dressage équestre
Charlotte Daval
Cavalière professionnelle de dressage équestre, elle incarne le terrain : entraînement de haut niveau, progression et performance réelle. Pendant la démonstration, elle rend accessibles ses intentions, ses perceptions et les ajustements qui construisent le travail du couple.
Management · Coaching · Équicoaching
Stéphanie Becquart
Manager, coach certifiée et équicoach, elle construit le pont entre sport de haut niveau, enjeux humains et entreprise. Elle décrypte les mécanismes observés et conduit leur transposition vers des situations managériales concrètes.
Ce que LA POSTURE n’est pas
Pas de l’équicoaching.
Les participants ne montent pas et ne manipulent pas le cheval. Le cheval n’est jamais assimilé à un collaborateur.
Le couple cavalière-cheval est étudié comme un cas vivant de communication, de coopération, de feedback et de construction progressive de la performance.
Bien-être du cheval
Une exigence non négociable.
Le cheval travaille uniquement avec sa cavalière habituelle, dans une séance courte, préparée et adaptée à son état. La démonstration a lieu dans des installations professionnelles. Il n’est ni manipulé par le groupe ni utilisé toute la journée.
Votre projet
Demander un devis.
Décrivez votre public, votre contexte et votre échéance. Nous vous répondons pour préciser le format, le lieu et la personnalisation.
stephanie@hubart.fr06 75 02 48 25